استراتيجية العمل مكتبة براين

لدينا جميعًا نقاط تحول في حياتنا، بعدها لا يعود شيء إلى سابق عهده. عندما كنت في العشرينات من عمري صادفت في طريقي موضوع الأهداف. وفي خلال ثلاثين يومًا تغيرت حياتي للأبد.
وعلى مدار سنوات درست الأهداف واكتشفت مدى أهميتها لكل من النجاح العملي والنجاح الشخصي. وأحد الاكتشافات التي أثارت دهشتي هي اكتشافي أن أقل من ٣٪ من الأشخاص في جميع مستويات الأعمال والصناعات لديهم أهداف واضحة لحياتهم ومحددة ومكتوبة ومحددة بوقت، والتي يعملون من أجل تحقيقها كل يوم.
وبينما بدأت في تنفيذ عملية تحديد الأهداف التي وضعتها في حياتي الخاصة، رأيت التغيرات الملحوظة الناجمة عن العمل نحو تحقيق الأهداف المحددة بوضوح، أصبحت مهتمًّا بموضوع الإستراتيجية، وخاصة إستراتيجية الأعمال، وهي في الواقع تحديد لأهداف الأعمال، كما درست لسنوات عديدة سيرة أبرز القادة العسكريين في التاريخ، وكيف استخدموا التفكير الإستراتيجي لتحقيق انتصارات مبهرة وأحيانًا في مواجهة صعوبات هائلة.
وعلى مدى العقود الثلاثة الماضية عملت مع أكثر من ١٠٠٠ شركة من كبريات شركات العالم، وأكثر من ١٠٠٠٠ من الشركات الصغيرة والمتوسطة. لقد أصبحت مفتونًا بموضوع التخطيط الإستراتيجي والتأثير الذي قد يُحدثه على أية مؤسسة مهما كان حجمها.
وما اكتشفته أن معظم الشركات ليست لديها أية خطة إستراتيجية على الإطلاق، بل كل ما تملكه هو الميزانية، وتقديرات بالمبيعات، وخطط تشغيلية. كما أن لدى أصحابها آمالًا وأحلامًا وتطلعات، ولكن فيما يخص بلورة مستقبل المؤسسة وتحديد كيفية انتقالهم من وضعهم الحالي إلى الوضع الذي يطمحون في الوصول إليه، نجد أن هناك عددًا قليلًا جدًّا من الشركات لديها خطة إستراتيجية حقيقية.